A liderança é uma habilidade valorizada pelas empresas e organizações, pois é fundamental para manter uma equipe motivada e produtiva. No entanto, muitos líderes assumem o cargo sem o devido preparo e, com isso, prejudicam a empresa ao invés de ajudá-la.
Um dos palestrante que tenho admiração é o escritor Daniel Godri, ele listou 10 traços que indicam que um líder não está preparado para exercer sua função. Neste artigo trago uma síntese desses traços, vamos analisar cada um deles e como evitá-los para ser um líder eficaz e motivador.
- Falta de Habilidade para se Comunicar
A comunicação é fundamental para qualquer líder. É preciso transmitir informações de forma clara e objetiva, sem ser agressivo ou emotivo demais. Alguns líderes são tão rudes que causam medo em seus colaboradores. O líder deve ser capaz de se comunicar de forma adequada para as diferentes situações.
- Falta de Motivação
Um líder desmotivado pode prejudicar seriamente a equipe, tornando-a desmotivada e incapaz de alcançar os resultados esperados. A motivação é essencial durante a liderança, garantindo que os funcionários se sintam seguros e empenhados em dar o melhor pela empresa. O líder deve manter uma postura positiva, mesmo em momentos de crise, para motivar sua equipe.
- Ser Estressado
Um líder estressado pode tornar o ambiente de trabalho desagradável, desmotivando e entristecendo sua equipe. É importante lembrar que o estresse não é sinônimo de cansaço, mas sim uma defesa natural do organismo. Se você acha que está estressado, procure ajuda profissional.
- Falar Demais e Ouvir Pouco
Um bom líder deve estar atento às críticas e necessidades de sua equipe, sabendo ouvir de forma empática e sem levar para o lado pessoal. Falar demais e não ouvir são características irritantes e atrapalham o ambiente de trabalho. Como líder, é importante falar apenas o necessário e na hora certa, sem incomodar os funcionários.
- Ser Acomodado
Pessoas acomodadas tendem a reclamar muito e trabalhar pouco, tendo medo da mudança e sendo inseguras. Chefes acomodados desmotivam a equipe
e tornam os resultados positivos mais difíceis de serem alcançados. É importante evitar acomodação e buscar desenvolvimento constante para ser um líder eficaz.
- Ser Manipulador
Um líder deve saber influenciar sua equipe, mas nunca manipulá-la com ameaças ou agressões verbais. É necessário ter o respeito de sua equipe para ser um bom líder, e isso não se conquista através da manipulação. O líder deve influenciar sua equipe a buscar o melhor para a empresa, sem obrigá-los ou forçá-los.
- Ser Mandão
Liderança não é o mesmo que mandar. Líderes que são mandões podem ser impacientes e perfeccionistas, dificultando a convivência com a equipe. Um bom líder sabe dar ordens no momento certo e de forma adequada, além de dar liberdade aos funcionários para assumirem o controle em determinadas situações. É importante ser flexível e lembrar que nem tudo precisa ser feito do jeito do líder.
- Esquecer-se dos Outros
Por mais que um líder tenha espírito de liderança, ele não trabalha sozinho. O sucesso de um projeto ou empresa depende de toda a equipe, e é fundamental reconhecer a importância e o valor de cada indivíduo. É papel do líder unir a equipe e mantê-la motivada, mesmo em momentos de crise.
- Ser Arrogante
A arrogância é uma característica que enfraquece a figura de um líder. Pessoas arrogantes não são respeitadas e afastam as pessoas em vez de aproximá-las. Um líder humilde consegue mobilizar sua equipe para alcançar os objetivos propostos, adotando uma postura próxima dos funcionários. É importante lembrar que liderança não é sinônimo de autoritarismo e que respeito é fundamental para qualquer relação interpessoal.
- Desequilíbrio Emocional
Um líder precisa estar emocionalmente preparado para as diversas situações que surgem no ambiente de trabalho. Líderes muito emotivos ou muito frios podem prejudicar a equipe, pois a falta de equilíbrio emocional pode prejudicar a tomada de decisões e a forma como se lida com as pessoas. É importante buscar ajuda profissional caso necessário e saber administrar conflitos pessoais e profissionais de forma separada.
A função da liderança é produzir mais líderes, não mais seguidores.
Ser um bom líder não é uma tarefa fácil, mas é fundamental para o sucesso de uma empresa. É importante desenvolver habilidades como comunicação eficiente, motivação, equilíbrio emocional, humildade e empatia. Além disso, é preciso evitar comportamentos que podem prejudicar a liderança, como arrogância, manipulação, estresse, falta de habilidade para ouvir e desequilíbrio emocional.
Ao seguir essas dicas, é possível ser um líder eficaz e motivador, capaz de levar sua equipe a alcançar grandes resultados. É fundamental lembrar que liderança não é sinônimo de autoritarismo e que a união e o respeito entre a equipe são fundamentais para o sucesso de qualquer projeto ou empresa.
Lembre-se que não há receita pronta para ser um bom líder, mas é possível seguir essas dicas para desenvolver as habilidades necessárias e evitar comportamentos prejudiciais. O importante é estar sempre aberto a aprender e a se desenvolver, buscando sempre ser um líder melhor para sua equipe e sua empresa.
Adilson Costa
Redes Sociais
