A Itaipu Binacional promoveu, na quarta-feira (26), uma atividade de integração entre as equipes de engenharia da sua Diretoria Técnica e do Consórcio de Modernização da Itaipu (CMI), responsável pela atualização tecnológica da usina. O consórcio é composto pelas empresas GE Energias Renováveis, Tecnoedil e CIE S.A. O evento reuniu 42 profissionais e teve como principal objetivo fortalecer a colaboração e o alinhamento estratégico dos projetos executivos, com foco nos temas de Controle Centralizado e Unidade Geradora.
Estratégia de integração e fortalecimento da equipe
A dinâmica adotada foi um workshop de Team Building, conduzido por Eduardo Fortes, diretor do Grupo Interfira, parceiro da GE. Segundo Fortes, a iniciativa buscou proporcionar um ambiente onde os participantes pudessem enxergar-se como uma equipe unida, mesmo fora do ambiente de trabalho tradicional. A experiência foi desenhada para expor os profissionais a desafios que incentivassem o apoio mútuo e a cooperação.
Durante a atividade, os participantes foram desafiados a montar bicicletas, exercitando a comunicação, a confiança e a colaboração em um ambiente lúdico. Fortes explicou que essa abordagem ajuda os profissionais a lidarem melhor com desafios reais, estimulando a curiosidade e a capacidade de entrega nos projetos. “A brincadeira do Team Building é fazer com que o adulto explore o novo e se apoie nos colegas, criando uma experiência que reflete diretamente na dinâmica de trabalho”, destacou.
Alinhamento estratégico para o avanço da modernização
Matheus Gustavo Dalsasso, diretor de projetos da GE e integrante do CMI, reforçou a importância da iniciativa para o sucesso da modernização da usina. Ele enfatizou que a atividade foi essencial para preparar os times para o marco crítico do projeto: a primeira parada da unidade geradora para atualização. “Nosso objetivo é fortalecer ainda mais o trabalho de integração existente, garantindo que todos entendam que formamos um único time”, afirmou Dalsasso.
Bruno Marins Fontes, superintendente adjunto de engenharia da Itaipu, ressaltou que a modernização da usina exige uma atuação coordenada entre os times da Usina e do consórcio. “Com o avanço das etapas do projeto, torna-se fundamental reforçar a confiança e a comunicação entre os profissionais, garantindo um ambiente colaborativo, ágil e eficiente. Atividades como este workshop ajudam a alinhar expectativas e reforçar o compromisso coletivo com os objetivos do projeto”, explicou.
Planejamento contínuo para desafios futuros
Karine Ribeiro do Vale Almeida, líder regional de engenharia da América Latina pela GE, destacou a importância de iniciativas como essa para aprimorar a integração entre as equipes. “Este tipo de dinâmica é essencial para alinhar formas de trabalho e processos, especialmente quando lidamos com empresas com metodologias distintas”, explicou. Karine antecipou que novos workshops serão realizados nas próximas fases do projeto para garantir que os times estejam preparados para desafios futuros. “Quando entrarmos na execução, antes mesmo da parada da máquina, planejamos realizar outro workshop para garantir que a equipe esteja pronta para lidar com qualquer obstáculo”, afirmou.
O engenheiro eletricista Paulo Henrique de Rosa Benites, recém-integrado à equipe de engenharia, enfatizou a relevância da atividade para a compreensão das diferenças entre os profissionais e a melhoria da interação no ambiente de trabalho. “O treinamento reforçou a importância da diversidade de perfis dentro da equipe. Compreender essas diferenças ajuda a aprimorar a colaboração e a comunicação”, pontuou.
Com iniciativas como essa, Itaipu Binacional segue investindo na integração de seus times, garantindo que os desafios da modernização sejam superados de forma eficiente e colaborativa, com um olhar atento para a inovação e a excelência operacional.
